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科室介紹

基本信息

  • 科室名稱:醫(yī)學(xué)裝備科
  • 床位數(shù)量:
  • 負(fù)責(zé)人:李錦鋒
  • 樓層位置:6號樓5樓
  • 電子郵件:

科室詳細(xì)介紹

設(shè)備科的工作職責(zé):

一,、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,,帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,,完成好本職工作,。負(fù)責(zé)本科的思想教育、專業(yè)業(yè)務(wù)及技術(shù)的全面工作,,制定本單位的設(shè)備,、醫(yī)用耗材管理辦法和有關(guān)制度并組織實(shí)施。

二,、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)制定出本科的組織機(jī)構(gòu)和人員編制,,有計(jì)劃的引進(jìn)人才,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,保障臨床工作的順利進(jìn)行,。

三、熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)工作,,有計(jì)劃地接受專業(yè)培訓(xùn),;加強(qiáng)提高全體工作人員的業(yè)務(wù)水平,,有計(jì)劃地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

四,、做好醫(yī)學(xué)裝備管理工作,,定期召開醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)會(huì)議,組織制定年度計(jì)劃,,審核并呈交院班子會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行,。

 1、做好設(shè)備項(xiàng)目執(zhí)行前的審批工作,。

 2,、組織大型設(shè)備選型論證工作。

 3,、加強(qiáng)對醫(yī)用耗材的規(guī)范管理,。

 4、了解醫(yī)學(xué)設(shè)備的市場信息以及新技術(shù)在臨床上的應(yīng)用,。

五,、做好與上級有關(guān)單位及各科室的聯(lián)系,取得多方面的支持,。

六,、組織好各組工作,充分發(fā)揮核心組的作用,。召開組長會(huì),聽取工作匯報(bào),,找出問題,做好下一階段的工作部署,。

七、做好設(shè)備科工作規(guī)劃和各項(xiàng)工作:

 (一)在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)本科室各項(xiàng)工作的管理,。

 (二)負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械,、衛(wèi)生材料的采購,、供應(yīng)、管理,、維修工作,,保證醫(yī)療、教學(xué)科研,、預(yù)防工作的順利進(jìn)行,。

 (三)審查各科提出的醫(yī)療儀器、器械的請購計(jì)劃,,并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際和發(fā)展規(guī)劃,,組織有關(guān)人員匯編,,制定采購計(jì)劃,報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)班子后實(shí)施,。

 (四)了解,、檢查各科室對醫(yī)療器械的需要、使用和管理情況,,作好合理供應(yīng)和調(diào)配,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

 (五)組織有關(guān)人員對購入,、調(diào)入的國內(nèi)外貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,、鑒定工作,組織建立貴重儀器管理和使用制度,,建立器械設(shè)備檔案,,督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

 (六)負(fù)責(zé)本科室業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)水平,,掌握本科室人員的工作、思想情況,,做好思想工作,,并向領(lǐng)導(dǎo)班子提出晉升、獎(jiǎng)懲意見,。

 (七)負(fù)責(zé)醫(yī)院大型設(shè)備,、中心供氧的運(yùn)行和管理,保障中心供氧,、大型設(shè)備的安全運(yùn)行.

 (八)保障壓力容器的安全運(yùn)行及年檢年審辦證工作,。

 (九)做好放射性設(shè)備的環(huán)評、控評工作,,及時(shí)辦理放射診療許可,、輻射安全許可等有關(guān)事宜。

八,、做好上級部門或院領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作,。



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